"Ik ben dit vak als econoom begonnen met advisering over strategie
en zero base budgetting; prima instrumenten om te bepalen waar
je met de organisatie naar toe wilt en hoeveel mensen en middelen je daarvoor
nodig hebt. Gaandeweg heb ik geleerd dat de werkelijke vraag waar het in
organisaties om gaat, tweeërlei is.
Ten eerste: wat zijn de voorwaarden om een sprankelende organisatie te krijgen?
De eerste voorwaarde ligt in het gezamenlijk formuleren van de passie van de
organisatie, weergegeven in missie en doelen. Als mensen opgaan in wat ze doen,
onstaat er flow en meditative aandacht, die ook de rest van
het leven meer de moeite waard maakt.
Ten tweede: welke mensen passen het beste bij die geformuleerde missie en doelen?
Het gaat dan om het delen van een passie voor het werk en het matchen van de
talenten van de medewerkers met de gewenste organisatiedoelen. Actieve talentontwikkeling
is dan ook uiterst belangrijk voor moderne organisaties. Ik ben er trots op dat
CMC met dit gedachtegoed in 2005 de Best Practice Award
voor de zorg heeft gewonnen."
Kees van de Ploeg is al 25 jaar organisatieadviseur. In 1993 richtte hij Change Management Consultants op. Zijn specialisaties zijn onder meer het begeleiden van fusies en het invoeren van integraal management en de lerende organisatie.
